Harmoni’Audit, vient répondre à une problématique définie par la direction.

Elle offre une approche méthodologique pour interroger les pratiques managériales, analyser les évolutions de l’organisation et ainsi renforcer la performance et l’engagement des équipes.

 

Cette démarche permet :

• Évaluer l'état de santé des systèmes de management en place,

• Identifier les compétences actuelles, les points forts et les points d'améliorations,

• Repérer les opportunités et les menaces,

• Comprendre les attentes, les objectifs et les priorités des salariés,

• Établir une communication renforcée, humaine et constructive et ainsi prévenir les risques psychosociaux,

• Envisager des améliorations,

• Formuler des propositions pour renforcer l'efficience managériale.

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Cet audit peut se dérouler en période de stagnation, pas nécessairement en cas de difficultés, car attendre pourrait conduire à des décisions plus lourdes et à une perte d'efficacité.

Un audit externe offre une observation plus précise, avec des bases et des objectifs définis en collaboration avec la direction.

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HARMONI'Audit se déroule en 3 phases, l'écoute, la synthèse et la restitution.